马云明年退休，互联网经济如何再创造奇迹？

9月10日，马云通过阿里巴巴官方微博发布公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。谈及自己未来的发展，马云表示，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，想回归教育，“做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

那么如何在保证创始人权益的同时，不让互联网经济异化或退化，就不是马云一个人的事，而是一代人的事。这是阿里巴巴准备了十年的计划。十年来，马云一直要寻找的答案是，当他离开的时候，阿里巴巴能否解决“规模企业的创新力问题，领导人传承问题，未来领导人问题和文化传承问题”。 今天看来，他认为已找到答案。

“接班”是大企业发展必然要解决的问题。领导人问题是大企业持续发展必然遇到的瓶颈，再伟大的企业都概莫能外。无论是单一股权架构还是多层股权架构，创始人和股权结构的变动都可能影响企业发展。

不让互联网经济异化，是一代互联网人的事

今天的阿里巴巴已不是力战ebay的那个淘宝，马云也不再是在淘宝留言区默默潜水的马云。今天的阿里巴巴已经成长为一家“全能公司”。如果说，孕育阿里文化的土壤是改变了人们的消费方式、创造就业岗位，成功融合了利润追求和企业公民义务的话，那么，今天作为超级大公司的阿里巴巴也需要面对，如何继续创新，而不是走向其初始文化的反面。

一方面，无论阿里的领军者是否情愿，拥有强大资本实力的阿里在其进入的任何领域都可能制造出排斥效应，从而削弱其企业公民的形象。另一方面，在“投资即可占有”的预期里，阿里的创新是仅仅满足于对新领域的攻占，还是亦注重于商业逻辑和社会义务持续融合？

这些都将是公众所关心的问题，也是在“后马云时代”，阿里需要向公众回答的问题。将目光重新投向教育等公共领域的马云，或许可以凭借其永久合伙人的地位和固有的情怀帮助他的继承人探寻一条平衡之路。对于公共事业的投入，有助于阿里不会蜕变为一个单纯的巨头商人。

但是，在公共领域，制度和环境的制约因素，远比做一家互联网企业要多得多。马云的新选择，不光是他自己和阿里的事。20年前互联网第一代领军者，都将从台前向幕后转身。你可以征服整个地球的商业版图，却不能征服时间。任何人都会老去，都会离开，但更关键的是以什么样的姿势离开。

不同发展路径和商业目标，让不同互联网企业选择了不同股权结构、企业文化和社会义务方向。但主要问题是同构的，即如何在保证创始人权益的同时，不让互联网经济异化或退化。这不是马云一个人的事，而是一代人的事。

我们大多数的八零九零后看着阿里巴巴和马云是如何的创造奇迹的，我们的国家是如何发展互联网经济的，互联网+的商业模式都很大的推动国民经济的增长，所以中诚科技始终坚信“一根纤维改变一个时代，一次创新成就健康未来！”的理念，45年精心研究、利用科技的力量实现产品创新，造福国民，在追求创新与突破的路上孜孜不倦。

中诚科技成立专门的科研团队，经历长达11年的医疗级专研，成功实现从传统纤维生产到功能纤维创新的升级跨越，实现产品的升级换代。所生产的功能纤维（负离子功纤绵、远红外线功纤绵、抗菌功纤绵、阻燃功纤绵等）一系列创新产品技术远远超越同行，获得多项国家独家发明专利和国际权威机构的认证。